QMKontakt · Leistungen im Detail

Audits
Unabhängig prüfen. Konkret verbessern.

Ein gutes Audit zeigt nicht nur Abweichungen, sondern auch, welche Maßnahmen tatsächlich wirksam sind.

Aus der Praxis

Wo entstehen häufig Probleme?

Typische Herausforderungen

  • Interne Audits werden nur formal durchgeführt und liefern wenig Erkenntnis.
  • Feststellungen sind unscharf oder Maßnahmen bleiben unwirksam.
  • Fachlich kritische Lieferanten und ausgelagerte Prozesse werden nicht ausreichend bewertet.
  • Vor Zertifizierungs- oder Akkreditierungsaudits fehlt eine unabhängige Bestandsaufnahme.

Unser Ansatz

Wir beginnen mit Ihrer konkreten Ausgangssituation, prüfen die relevanten Anforderungen und priorisieren praktikable Maßnahmen. Dabei vermeiden wir pauschale Lösungen und unnötigen Dokumentationsaufwand.

Das Ziel ist ein nachvollziehbares Ergebnis, das Ihr Unternehmen selbst umsetzen und langfristig nutzen kann.

Abwägen statt versprechen

Vorteile und mögliche Nachteile

Jede Veränderung bringt Chancen, Aufwand und Grenzen mit sich. Wir sprechen beides offen an.

Potenzielle Vorteile

  • Systematische Sicht auf Wirksamkeit, Risiken und Verbesserungspotenziale.
  • Bessere Priorisierung von Abweichungen und Folgemaßnahmen.
  • Praxisbezogene Vorbereitung auf Audits durch externe Stellen.
  • Objektivere Prüfung durch unabhängige externe Fachkompetenz.

Aufwand, Grenzen und mögliche Nachteile

  • Audits benötigen Zeit und offen gelegte Nachweise.
  • Ein Audit ist eine Stichprobe und entdeckt nicht automatisch jeden Fehler.
  • Interne Audits ersetzen keine Zertifizierung oder Akkreditierung.
  • Unabhängigkeit und Unparteilichkeit müssen je nach Auditauftrag gewährleistet sein.
Konkrete Unterstützung

Was QMKontakt für Sie übernimmt

Der genaue Leistungsumfang wird auf Ihre Branche, die relevante Norm beziehungsweise regulatorische Rolle und Ihren betrieblichen Bedarf abgestimmt.

Typische Leistungen

  • Interne System- und Prozessaudits nach ISO 9001, ISO 13485 und ISO 14001
  • Audits nach ISO/IEC 17025 für Prüf- und Kalibrierlaboratorien
  • Audits nach ISO/IEC 27001 für Informationssicherheitsmanagementsysteme
  • Lieferantenaudits, Dokumentationsaudits und Remote-Audits, sofern geeignet
  • Auditplanung und Berichtserstellung mit Orientierung an ISO 19011 – Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen
Persönliche Beratung

Ihre Herausforderung besprechen.

Klaus Seiler, M.Sc. Quality Management · selbstständiger Berater seit 1998 · DACH-Region.

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